Liebe Leser von Strategische Investments Pro,
willkommen zur neuesten Ausgabe des Crisis Survival Briefing. Diese Publikation ist Ihr unentbehrlicher Leitfaden für die Bewältigung künftiger Krisen, seien es Naturkatastrophen, Kriege, politische Unterdrückung, finanzielle Zusammenbrüche oder tödliche Pandemien. Unser Ziel ist es, Ihnen und Ihrer Familie nicht nur zu helfen, physisch zu überleben, sondern auch Ihre Gesundheit, Ihren Wohlstand und Ihre Eigentumsinteressen zu bewahren.
Krisen sind je nach Art und Ort unterschiedlich, aber eines haben sie alle gemeinsam: Wer vorbereitet ist, hat die besten Überlebenschancen. Genau dabei helfen wir Ihnen mit unserem Crisis Survival Briefing.
Bessere Überlebenschancen durch die Vier R’s
In früheren Ausgaben des Crisis Survival Briefing haben wir uns auf das materielle Überleben in Form von Nahrung, Wasser, Energie, Transport und Geld konzentriert. Natürlich sind sie alle von entscheidender Bedeutung. Jetzt werden wir uns der immateriellen Seite zuwenden. Dabei geht es um Verhaltensweisen und Techniken, wie Sie Krisen auch psychisch überstehen.
Beim Überleben kann das Verhalten genauso wichtig sein, wie die Systeme, die einem zur Verfügung stehen. Vielleicht kennen Sie die Kampfsportart Jiu-Jitsu, bei der man ohne Waffen kämpft, sich auf sanfte Techniken verlässt und die Aggressivität des Gegners gegen ihn einsetzt. Mit der richtigen Einstellung und Gelassenheit lassen sich in jeder Situation zahlreiche objektive Hürden überwinden.
Eine Ressource, die ich zu diesem Zweck verwende, sind die Vier Rs. Sie stehen für robust, belastbar, redundant und einfallsreich (resourcefulness). Schauen wir uns diese der Reihe nach an, um eine Idee davon zu entwickeln, was es braucht, um zu überleben.
Robustheit bezieht sich auf die Fähigkeit eines Systems oder einer Person, auch bei extremen Belastungen zu funktionieren. Die meisten Menschen und Gegenstände funktionieren sehr gut in normalen Situationen. Die Frage ist, ob sie auch unter extremen oder sogar noch nie dagewesenen Bedingungen funktionieren. Viele Systeme, die für das Überleben in Krisensituationen entwickelt wurden, werden nur in Extremsituationen wie Wirbelstürmen, Erdbeben, Bränden, Kriegen oder zivilen Unruhen eingesetzt. Was nützen sie, wenn sie funktionieren, wenn man sie nicht braucht, und nicht funktionieren, wenn man sie braucht?
Um ein robustes System zu schaffen, müssen in der Regel Materialien und Konstruktionen ausgewählt werden, die ausdrücklich für die Leistung unter extremen Bedingungen ausgelegt sind. Als ich mein Solarfeld errichtete, musste ich neun Stahltürme bauen, um die 15 x 9 Zoll große Anordnung von Solarmodulen auf jedem Turm zu tragen. Sie befinden sich an einem Berghang, wo Winde von 100 Meilen pro Stunde auf der Kammlinie keine Seltenheit sind.
Diese Winde sind nicht das Ergebnis von Wirbelstürmen, die in den Bergen nur selten auftreten (obwohl ich einmal in einem Wirbelsturm auf dem Südwestgrat des Denali gefangen war). Berge sind berüchtigt dafür, ihr eigenes Wetter zu machen. Starke Winde sind dort an der Tagesordnung. Mein Solarfeld befindet sich auf einer niedrigeren Höhe als die Kammlinie, daher habe ich Türme gewählt, die Windgeschwindigkeiten von 95 Meilen pro Stunde standhalten können. Das kostet zwar mehr, aber das war es wert. Wenn ich nachts Winde mit 60 Meilen pro Stunde höre, kann ich ruhig schlafen, weil ich weiß, dass die Solaranlage am nächsten Morgen noch steht.
Das Gleiche gilt für Ihr persönliches Wohlbefinden. Unter extremen Umständen kann es erforderlich sein, sich über weite Strecken in Sicherheit zu bringen oder sogar um sein Leben zu rennen. Im Falle eines Krieges oder sozialer Unruhen müssen Sie vielleicht 50 Kilometer oder mehr bis zu einem sicheren Zufluchtsort oder Grenzübergang laufen. Könnten Sie das tun? Sie müssen kein Olympiasportler sein, aber es ist eine gute Idee, in Form zu bleiben. Achten Sie auf Ihr Gewicht, Ihren Blutdruck, gehen Sie spazieren oder laufen Sie, wenn Sie können, und halten Sie sich allgemein fit. Sie werden sich besser fühlen. Und es kann Ihnen sogar das Leben retten.
Resilienz ist etwas anderes als Robustheit. Resilienz bedeutet, dass Sie zwar zu Boden gehen können, aber die Fähigkeit behalten, sich wieder aufzurappeln und auf Kurs zu bleiben. Eine Eiche ist robust; sie hält sich zwar gut, aber wenn sie bricht, kommt sie nicht wieder auf die Beine. Bambussprossen oder Sumpfgras sind widerstandsfähig; sie können vom Wind plattgedrückt werden, aber sie erholen sich wieder und nehmen ihre ursprüngliche Form wieder an, wenn der Wind aufhört und die Sonne herauskommt.
Gemüsebeete sind im Allgemeinen widerstandsfähig, ebenso wie Obstbäume in einem Obstgarten. Technische Kleidung, die bei einem Regenschauer durchnässt wird, aber ihre Form behält und schnell trocknet, ist ebenfalls eine andere Art von Resilienz.
Individuelle Resilienz ist ebenso eine Frage der positiven mentale Attitüde (was Kletterer „PMA“ nennen) wie der körperlichen Fitness. Wir alle erleiden Rückschläge. Sie können sowohl physischer als auch psychischer Natur sein, einschließlich Traumata wie Tod eines nahen Angehörigen, Scheidung, Invalidität oder ein finanzieller Schicksalsschlag. Kriege und Naturkatastrophen richten nicht nur körperlichen Schaden an, sondern verursachen auch psychischen Stress, der lähmend sein kann.
Der Schlüssel liegt darin, die Perspektive und die Gelassenheit zu bewahren und über die Gegenwart hinaus auf eine Zeit zu blicken, in der Sie auf festerem Boden stehen werden. Gebet, Meditation, ein ausgeprägter Sinn für Geschichte und eine unterstützende Familie und Gemeinschaft sind allesamt solide Grundlagen für die Aufrechterhaltung einer PMA.
Gehen Sie hinaus in die Welt und versuchen Sie sich an abenteuerlichen Unternehmungen. Diese können körperlich (Segeln, Klettern, Radfahren) oder unternehmerisch sein. Früher oder später werden Sie zu Boden gehen. Wenn Sie wieder aufstehen und einen Rückschlag überwinden, sind Sie besser für den nächsten gerüstet.
Redundanz ist die einfachste Überlebenstechnik, wird aber oft vermieden, weil sie mit hohen Kosten verbunden ist. Warum zwei Generatoren anstelle von einem besitzen? Warum überhaupt einen Generator, wenn man Solarstrom hat? Wozu ein Fahrrad, wenn man ein Auto hat? Diese und viele ähnliche Fragen zielen alle auf die Frage ab, ob Redundanz sinnvoll ist.
Die Antwort ist, dass Dinge kaputt gehen und Systeme versagen. Und nicht nur das: Sie fallen meist genau dann aus, wenn man sie am dringendsten braucht. Dieses Phänomen wird manchmal auch als „Murphys Gesetz“ bezeichnet. Ich weiß nur, wenn ich Murphy jemals persönlich treffe, sollte er sich besser aus dem Staub machen. Sein Gesetz ist nur allzu wahr.
Es gibt eine wissenschaftliche Grundlage für Murphys Gesetz. Die Tatsache, dass mehrere Dinge zum denkbar ungünstigsten Zeitpunkt schief gehen, ist kein Zufall. Die meiste Zeit brauchen Sie Ihre Systeme nicht, also werden sie auch nicht unter Stress getestet. Nur wenn man unter Druck steht, greift man auf die Überlebenssysteme zurück. Wenn es einen Fehler oder Defekt im System gibt, werden Sie ihn erst entdecken, wenn Sie das System in Betrieb nehmen, und das ist der Moment, in dem Sie das System am dringendsten brauchen, um zu funktionieren. Das nennt man bedingte Korrelation: Systemversagen korreliert mit systemischem Stress, weil das die einzige Bedingung ist, unter der man das System laufen lässt.
Die Antwort ist ein Backup-System oder ein alternatives System zur Bewältigung der Krise. Die Wahrscheinlichkeit, dass zwei Systemausfälle in unverbundenen Systemen auftreten, ist extrem gering (aber nicht gleich null). Bei drei Systemen liegt die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls nahezu bei Null. Es wird Sie nicht überraschen, dass die meisten kritischen Systeme in der Raumfahrt dreifach redundant sind.
Das Hauptargument gegen Redundanz ist, dass sie mehr kostet. Das ist richtig. Betrachten Sie es wie eine Versicherung. Wenn Sie eine Versicherungsprämie zahlen, denken Sie nicht, dass Sie Geld verschwenden. Sie betrachten es als gut angelegtes Geld, weil es Ihnen Seelenfrieden gibt. Wenn etwas schief geht, sind Sie abgesichert. Redundante Systeme sind das Gleiche. Es ist gut angelegtes Geld, denn wenn etwas schief geht, haben Sie ein Backup.
Redundanz gilt für alle kritischen Systeme wie Strom, Wärme, Nahrung, Wasser und Kleidung. Nutzen Sie die Solarenergie als Backup für das Stromnetz. Verwenden Sie Konserven, um die Erträge Ihres Gartens abzusichern. Legen Sie einen Teich an als Alternative zu Ihrem Brunnen. Wenn es um Einzelpersonen geht, sind weitere Einzelpersonen wie die Familie, Freunde und die Gemeinschaft die beste Absicherung. Ein amischer Scheunenbau ist ein gutes Modell für gemeinsames Arbeiten. Jede Farm hat eine Scheune, und niemand hat sie allein gebaut.
Einfallsreichtum (resourcefulness) ist eine Frage der geistigen Einstellung in Kombination mit grundlegenden Fähigkeiten. Die wichtigste Fähigkeit ist die Vorstellungskraft. Wenn man mit einer schwierigen Situation konfrontiert wird, sollte man nicht zum Opfer werden. Der richtige Ansatz besteht darin, über den Tellerrand hinaus zu denken und zu handeln. Besser noch, leben Sie in einer Welt ohne Schubladen.
Nachdem ich kürzlich von Tokio aus geflogen war, fuhr ich am nächsten Tag acht Stunden, um in einem Studio zu filmen. Ich kam gegen 22.00 Uhr in einem mäßig teuren Hotel in einem kleinen Vorort von Baltimore an. Beim Einchecken gab es eine höchst ungewöhnliche Schlange von acht Personen. Die Leute in der Schlange um mich herum sagten, sie hätten bereits eine Stunde gewartet.
Ich marschierte zum Check-in-Schalter und fragte den Rezeptionisten, was los sei. Er murmelte etwas von „Computerproblemen“ und „manuellem Einchecken“ und bestätigte, dass es pro Kunde etwa 30 Minuten dauerte. Man muss kein Mathegenie sein, um auszurechnen, dass es bei dieser Geschwindigkeit vier Stunden dauern würde, bis die Schlange abgearbeitet war.
Ich sagte: „Warum händigen Sie nicht einfach allen die Schlüssel aus und bitten sie, morgen früh vorbeizukommen, um alles zu regeln?“ Das konnte doch nicht schaden, denn das Hotel hatte bereits Name, Adresse und Kreditkartendaten im Reservierungssystem. Es schien eine praktische Lösung für das technische Problem zu sein. Der Angestellte sagte, er könne das nicht tun, das sei kein zulässiges Verfahren. Er war fest entschlossen, „nach Vorschrift“ zu verfahren. Ich wusste, dass Schreien oder Schlagen auf den Schreibtisch nur eine Szene machen und das Problem nicht lösen würde.
Ich ging in einen anderen Teil der Lobby, klappte meinen Laptop auf, loggte mich mit meinem Handy-Hotspot ins Internet ein, suchte ein Hotel in der Nähe, nahm eine Online-Reservierung vor und erhielt eine Bestätigungsnummer. Ich warf meine ausgedruckte Reservierung auf den Schreibtisch und sagte dem Angestellten, er solle die Reservierung stornieren, da sie nicht durchgeführt wurde. Dann stieg ich in mein Auto, fuhr drei Meilen zum Ersatzhotel, checkte problemlos ein und war innerhalb weniger Minuten eingeschlafen.
Ich wurde von der versagenden Technik des Hotels in die Enge getrieben, konnte aber mit meiner eigenen Technik entkommen. Es geht darum, den Vorstoß des Gegners zu seinem eigenen Vorteil zu nutzen. Ich hatte nicht vor, vier Stunden lang in der Schlange zu stehen. Seien Sie kein Opfer. Nehmen Sie eine schwierige Situation in die Hand und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Mittel. Im Zweifelsfall sollten Sie Ihr Pfadfinderhandbuch noch einmal lesen. Darin geht es vor allem darum, einfallsreich zu sein, wenn die Umstände einen aus der Komfortzone herausführen.
Prägen Sie sich die vier R‘s ein und üben Sie sie, wann immer Sie können. Wir werden sie in den kommenden Jahren brauchen.
Nächsten Monat werden wir uns wieder mit weiteren Analysen zu den zu künftigen Katastrophen und konkreten Anleitungen zu deren Vorbereitung und Überleben befassen. Bis dahin, bleiben Sie sicher.
Alles Gute
Jim Rickards
Chefanalyst, Jim Richards Strategische Investments Pro